作者:胡敏
6月4日,通策医疗发布消息称,将与口腔医生成立医生集团,成立诸暨通策蒲公英投资咨询合伙企业(以下简称“蒲公英合伙企业”),蒲公英计划分公司与杭口集团共同投资。这一行动也表明,通策医疗“蒲公英计划”进一步加快建设进程。
截至2019年3月31日,蒲公英合伙企业总资产87.98万元,净资产-195.89元,营业收入0元,净利润-195.89元。
蒲公英计划由通策医疗提出,杭口集团负责在浙江省100个县(市、区)和重点乡镇实施。预计杭州口腔医院100家分支机构的发展计划将在3-5年内与当地有威望的口腔医生合作。
具体来说,该计划由杭口集团、医生集团和计划参与者共同出资。杭口集团为新分公司提供品牌、管理、人才、技术和资金支持;由口腔医生组成的医生集团将为分公司提供医疗技术支持;计划参与者的核心团队成员负责组建分公司的核心医生团队。
原则上,杭口集团持股51%以上,蒲公英合伙企业持股9%~当地医生团队持股比例20%30%~40%。
2019年,柯桥、德清、东阳、丽水、富阳、下沙、临平、沈家门、奉化、镇海等10家蒲公英计划分院开业。相关交易金额不超过6575万元。
之所以推出“蒲公英计划”,通策医疗官员表示,对于杭口集团,分公司的建设可以发挥技术、人才、管理、财务、IT系统的优势,支持分公司在1-2年内实现盈亏平衡,保障医疗机构的可持续发展和医生合作团队的利益,提高浙江省基层口腔医疗服务水平。
然而,根据欧达健康分析,通策医疗推出蒲公英计划背后的雄心壮志并不小。随着人们口腔保健意识的逐步提高,国内口腔市场已达到1000亿元。同时,资本的支持也为这个行业的发展提供了服务“催化剂”。在过去的两年里,口腔连锁店相继开业“圈地跑马”进一步占领市场的模式。
通策医疗显然不能落后。在过去的十年里,通策医疗得到了采用“区域总院 分院”浙江省布局了多家有影响力的口腔医院。今晚,通策医疗发布消息称,其全资子公司宁波口腔医院以1152万元收购宁波鄞州安河口腔医院有限公司64%的股权,布局宁波三级口腔医院及其分支机构,扩大宁波口腔医疗领域的市场份额。此外,为了进一步提高其他省份的市场份额,通策医疗开始向武汉、重庆、西安、成都等城市扩张。
但与大量收购诊所、医院单体等连锁模式相比,区域总医院 分院”该模型的市场扩张速度较慢。因此,为了加快市场布局,提高业绩,通策医疗只能另寻方法,“蒲公英计划”因此,它应运而生。据了解,“蒲公英计划”中国单家分公司的投资约为1000-2000万元。一般来说,从第二年到第三年,收入将超过1000万元。假设70%的覆盖率在2021年完成,新收入可增加约7-10亿元,与杭口总公司(含城西)2017年的收入量相当。
据亿欧大健康观察,“蒲公英计划”有些类似“医师合伙制”。“医师合伙制”现在很多连锁医疗服务机构都采用了一种制度。为了提高员工的积极性和企业连锁率,选择优秀医生作为合伙人股东参与投资设立新医院。贯彻“医师合伙制”典型的是爱尔眼科,到目前为止,已有350多家医院和门诊连锁。
不论是“区域总院 分院”发展模式,还是“蒲公英计划”,各种行动都表明,通策医疗有意加快扩大市场的步伐。
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